想想也对，既然是创新，就是极少数人才具有的能力，怎么可能万众呢?当创新变成人人都具备的基础能力的时候，就跟我们每个人会说话、吃饭一般，那么这种所谓“创新”的价值，估计还不如我没事去跑跑快递更靠谱。
张伟：好的，那就更不大了。
黎万强一手打造了小米新媒体运营和互联网思维的打法，总结成了《参与感》，他的离开相当于是釜底抽薪。
如果你认为知道了火车的准确到站时间就万事大吉，那你就太掉以轻心了。
他们合理化这一切投入，认为对「社会」有帮助。
不过，我们尝试之后竟然也成功了。
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